ESG 비즈니스 모델 혁신 전략과정

목적 및     기대효과	ESG 경영에 대한 기본적인 개념이해, 실제 국내외 기업들의 ESG 실천방안  ESG 경영 비즈니스모델 캔버스를 학습자들에게 제공  스스로 자신의 비즈니스 또는 자신의 비즈니스모델에 적용하고 작성
학습형태	On-line 사전 이론학습 & Off-line 사후 실전학습   - 인터랙티브 워크숍 및 그룹 토론,  전문가 멘토링 및 네트워킹 세션
교육대상	사내 임직원 / 지속 가능한 비즈니스 모델에 관심 있는 창업자 및 기업가  - 단체 수강기업 10명이상
일정 및 장소	단체 수강기업 담당자와 협의
교육시간	1개월(on-line: 1~3주) + 1일 ( 8시간)
교육비	1인당 30만원 ( On-line: 5만원 + Off-line: 25만원 / 10명기준 )
강사구성	이완형 교수  - 서울사이버대학교 글로벌무역 교수   - 지자체 및 공공기관 평가 및 심의 위원  - 미국 The College of Insurance MBA

[ On-line교육 ] 넥스트 ESG, 평가대응과 보고서작성

1. ESG 기본 개념 및 중요성 (2시간)

•  ESG의 정의와 각 요소(환경, 사회, 지배구조)의 핵심 개념 설명

•  지속 가능한 발전 목표(SDGs)와의 연관성

•  ESG 경영이 기업에 미치는 영향과 장기적 가치 창출 방법

2. 글로벌 ESG 트렌드 및 법규 (2시간)

•   세계적인 ESG 트렌드와 사례 연구

•   ESG 관련 국제 기준 및 지침(예: 유엔 글로벌 콤팩트, GRI 기준)

•   국내외 ESG 관련 법규 및 정책 동향

3. ESG 평가 및 보고 (2시간)

•   ESG 평가 기준 및 지표 이해

•   ESG 보고서 작성 방법 및 국제 보고 기준

•   투명성과 신뢰성을 확보하는 ESG 정보 공개 방안

 

[ Off-line교육 ] ESG 전략수립 및 비즈니스 모델혁신

4. ESG 전략 수립 및 실행 (3시간)

•   ESG 목표 설정과 전략 수립 프로세스,  부서별 ESG 실행 계획 수립

•   ESG 성과 측정 및 모니터링 방법

5. 사례 연구 및 실습 (3시간)

•  성공적인 ESG 경영 사례 분석,  ESG 관련 문제 해결을 위한 워크숍 및 그룹 토론

•  실제 비즈니스 상황에 적용할 수 있는 ESG 전략 수립 프로젝트

6. 지속 가능한 비즈니스 모델 혁신 (2시간)

•  지속 가능성을 기반으로 한 비즈니스 모델 혁신 방법

•  순환 경제, 그린 에너지, 사회적 기업 등 새로운 비즈니스 기회 탐색

•  ESG 기반의 제품 개발 및 마케팅 전략