과목명	강의 내용
1. ESG경영ESG, 미래를 이끄는 지속가능한 비즈니스 전략	1. [배경] ESG는 트렌드가 아닌 패러다임의 전환 2. [역사와 개념] ESG 역사를 따라 명쾌하게 이해하는 ESG 개념 3. [핵심 관점] 비재무적 요소로 바라봐야 하는 ESG 관점 4. [프레임 1] 비즈니스, 이해관계자로 살펴보는 중대성 평가 5. [프레임 2] ABC 프레임워크 기준과 주요 내용 6. [사례] '커피 찌꺼기' 하나로 살펴보는 다양한 기업 활동 사례 7. [실천방안 1] 자금! 자금조달 전략과 자금배분의 기준 변화 8. [실천방안 2] 고객과 시장! 이해관계자 미충족 욕구로의 관점 넓히기 9. [실천방안 3] 파트너십! 소설 벤처와의 오픈 이노베이션을 통한 ESG 실행 가능성 10. [실천방안 4] 커뮤니케이션! ESG 요소가 사업 경쟁력으로 전환되는 길 11. [종합 분석] 기업 인터페이스 사례로 적용해보는 ESG 주요 개념과 프레임 12. [결론] 진정성 보다 진지함, 새로운 가치 창출 원천으로서의 ESG
2.경영전략경영전략, 혁신을 論하다!	1차시 전략의 개념 2차시 기업목적과 경영자의 역할 3차시 외부환경의 분석 4차시 고객 분석 5차시 고객 가치 분석 6차시 내부역량분석 7차시 포터의 산업 분석 8차시 자원 준거론 9차시 경쟁 우위를 창출하는 자원과 능력 10차시 경쟁우위의 발생과 유지 11차시 기업간 경쟁 전락 12차시 기업간 공생 전략	13차시 전략적 혁신 14차시 기업수준의 전략 15차시 다각화 16차시 M & A 17차시 기업의 국제화 18차시 포트폴리오 분석과 CORPORATE PARENTING 19차시 기업의 윤리 20차시 기업의 지배구조 21차시 기업의 조직구조와 통제시스템 22차시 기업의 경쟁력 23차시 전략적 기업변신
3.인사조직인사조직관리, 조직성과를 論하다	1. 인사조직개요 2. 성격, 태도, 행동 3. 자기 계발 4. 개인의사결정 5. 모티베이션 6. 타인평가 7. 커뮤니케이션 8. 갈등과 조직활성화 9. 집단의사결정 10. 사회적 자본	11. 리더십 12. 인사조직제도의 설계 13. 조직구조의 설계 14. 부문화 방식의 선택 15. 상황적합적 구조설계 16. 수평적 과정의 설계 17. 충원 18. 평가시스템의 설계 19. 보상시스템의 설계 20. 경쟁우위로서의 기업문화
4.재무회계원가를 알면 비즈니스가 보인다	1. 특명!원가마인드를 높이자. 2. 원가(Costing)는 왜 필요한가? 3. 원가 개념을 이해하자. 4. 원가의 흐름(flow)을 파악하자. 5. 재료비에 대한 핵심사항을 파악하자. 6. 노무비의 핵심 내용을 파악하자. 7. 경비의 핵심 내용을 파악하자. 8. 원가이해에서 원가계산으로 출발하라! 9. 특명 제조간접비를 해결하라. 10. 부문별 원가계산을 할 수 있다!	11. 보조부문이 포함된 부문별 원가계산을 할 수 있다! 12. 개별원가계산을 할 수 있다! 13. 종합원가계산을 할 수 있다! 14. 원가의 활용! 손익분기점분석을 할 수 있다! 15. 새로운 흐름 활동원가계산(ABC)을 할 수 있다! 16. 원가관리 및 원가절감을 위한 표준원가계산을 할 수 있다! 17. 의사결정을 위한 관련원가분석을 할 수 있다! 18. 결합원가계산을 할 수 있다! 19. 특별한 원가종류를 파악하자! 20. 원가를 통한 비전을 달성하자.
5. 마케팅글로벌 브랜드 크리에이션	1. 브랜드와 브랜드 윤리 2. 윤리적 소비자와 윤리적브랜드 3. 브랜드와 소비자 1 4. 브랜드와 소비자 2 5. 브랜드 아이덴티티 6. 브랜드 개성 구축 7. 브랜드 차별화 8. 브랜드 감성화	9. 브랜드 아우라 10. 아우라 스토리텔링 11. 아우라를 강화하는 호스피탈리티 12. 브랜드 가치평가 13. 프리미엄 브랜드와 체험경제 14. 프리미엄 브랜딩 15. 브랜드 레버리징 16. 브랜드 확장